Разработка систем мотивации для любого отдела/сотрудника в компании

Мой опыт в управлении персоналом (12+лет) и знание большого количества сфер деятельности предприятий, позволяет мне при разработке систем мотивации использовать следующие формы и системы оплаты труда: Сдельные: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенно-сдельная; Повременные: простая повременная, повременно-премиальная; Тарифные системы: тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационный справочник, должностные оклады, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, районные коэффициенты к заработной плате; КТУ — Коэффициент трудового участия; Система градаций (грейдинг); Система KPI; Система управления по целям (MBO); Система бенефитов по выбору – Cafeteria Plan; Элементы не материального стимулирования; Индивидуальные системы мотивации с учетом бизнес-задач. ВАЖНО! Для разработки систем мотивации я создаю внутреннюю рабочую группу, куда приглашаю специалистов из сферы деятельности Вашего предприятия (из участников Сообщества профессионалов ConsultingFree), тщательно провожу мониторинг конкурентов и анализирую большой объем данных за предыдущие периоды работы Вашей компании. Возможны варианты разработки систем мотивации: 1. Частичная разработка материальной мотивации. Для отдельно взятого подразделения или сотрудника, для отдельных уровней управления (например, для ТОП-менеджеров или руководителей структурных подразделений). 2. Разработка не материальной системы мотивации. Для всех подразделений и сотрудников компании. 3. Комплексная разработка. Для всех подразделений и сотрудников компании. 4. Разработка кадровой политики, включающей компенсационный пакет (бенефиты и льготы) для сотрудников компании. В зависимости от того, что Вам необходимо в данный момент, Вы можете заказать разработку любой вариант системы мотивации из выше перечисленных. Обращайтесь, буду рада быть для Вас полезной.