Індивідуальне завдання виконується на прикладі діючого підприємства і полягає в характеристиці змін, що мали або мають місце на ньому. Питання плану розглядаються коротко, по суті. Загальний обсяг роботи – 10-15 аркушів.
План :
1. Назва, форма власності, види діяльності, чисельність працюючого персоналу, фінансовий стан
2. Стадія життєвого циклу
3. Передумови змін та діагностика їх необхідності
4. Стейкхолдери та учасники стратегічних змін
5. Оцінка мотивації та ступеня підготовленості до змін
6. Опис стратегії здійснення змін.
7. Основні кроки плану здійснення змін
8. Зміни організаційної структури або ресурсної бази або культури
9. Застосовані методи подолання опору
10. Оцініть ефективність проведених змін.