1. На прикладі компанії MAERSK дати характеристику, сформулювати візію, місію, побудувати дерево цілей організації.
2. Провести аналіз зовнішнього середовища організації методом PESTLE.
3. Побудувати інтегровану матрицю SWOT- аналізу (в квадрантах S, W, O, T - мінімум 10 формулювань, в квадрантах SO, ST, WO, WT - мінімум 5 стратегічних пріоритетів діяльності організації, сформульованих за критерієм SMART).
4. Визначити 3 пріоритетні стратегії для організації, обгрунтувати вибір.
Робота повинна бути виконана у форматі Word (14 Шрифт-TNR)