1.Виконання SWOT-аналізу для організації – об’єкта дослідження, складання стратегічного балансу та прогнозування тенденцій змін.(проведення комплексного аналізу та оцінки факторів середовища функціонування організації для виявлення пріоритетних напрямків її розвитку) 2.Визначення конкурентного статусу організації – об’єкту дослідження. Формулювання заходів щодо поліпшення конкурентної позиції підприємства – об’єкта аналізу.(проведення оцінки основних конкурентів організації.)
(Вимоги до роботи скину на пошту)