Проаналізуйте асортимент підприємства. Зробіть відповідні висновки і пропозиції щодо його вдосконалення. Структура дослідження:
1. Загальна характеристика підприємства.
2. Аналіз структури асортименту підприємства.
3. Аналіз основних показників асортименту: ширини, глибини, гармонійності, насиченості, стійкості, раціональності, оновлення.
4. АВС – аналіз асортименту підприємства.