Постановка и внедрение системы бюджетирования для вашего бизнеса

Постановка и внедрение системы бюджетирования в компании Если вы хотите: • иметь выстроенный процесс бюджетирования, распределённые функции – обязанности между исполнителями и заказчиками процессов • принимать важные управленческие решения, опираясь на оперативные показатели бюджета компании • планировать финансовые потоки вашего бизнеса • иметь возможность анализировать плановое и фактическое выполнение бюджета • чтобы действия сотрудников по использованию финансовых средств компании были чёткими и согласованными • исключить из вашего бизнеса понятие «кассовый разрыв» • чтобы у каждого подразделения был свой бюджет денежных средств • иметь бюджет поступления денежных средств и расходов • исключить из деятельности ошибки с задержкой оплат по текущим обязательствам • снизить финансовые риски, связанные с нерациональным использованием денежных средств вашего бизнеса • сделать наглядным (открытым/доступным) для ваших ТОП-менеджеров и сотрудников компании финансовые результаты вашей совместной деятельности Если вы заинтересованы в вышеизложенном, то я помогу вам разработать систему бюджетирования под ваш индивидуальные потребности и внедрить ее в работу вашей компании. Сроки реализации услуги по постановке и внедрению системы бюджетирования • Для клиентов малого бизнеса от 1 меся • Для среднего и крупного бизнеса от двух месяцев и более. • Имеют индивидуальный формат в зависимости от объёма, потребностей, задач, состояния технического обеспечения и других факторов, влияющих на реализацию • Стоимость рассчитывается индивидуально под ваш бизнес. Имеется система скидок при 100% предоплате, подробности в фото