Практик в области финансов бизнеса более 20лет. Предприниматель. Экс-CFO. Главная задача: прибыльный рост бизнеса для собственника. Инструменты: - Постановка управленческого учета ( составление форм P&L, CF, BL) для ясного видения финансовой ситуации в бизнесе сейчас, определение узких мест и перспектив роста. - Финансовый анализ показателей деятельности в динамике, сравнение с отраслевыми, определение векторов движения бизнеса и их корректировка. Почему прибыль есть, а денег нету? - Финансовая модель бизнеса - конструктор для моделирования любого управленческого решения или предполагаемой ситуации с определением его финансового результата. Очень полезный инструмент во времена быстрых перемен, стартапа и бурного развития. - Расчет правильной себестоимости - очень актуально для производственной деятельности. Неправильная себестоимость влечет неправильные решения о развитии того или иного направления. Умею просто объяснить сложные вещи. Эффективность Вашего бизнеса вырастет многократно.