Дослідження організаціі SOCAR
1. Необхідно стисло охарактеризувати підприємство:
а) повна назва;
б) юридична адреса;
в) організаційно-правова форма;
г) час існування на ринку, етап життєвого циклу (Додаток 2);
д) галузева приналежність;
е) проаналізувати основні напрямки діяльності компанії.
2. Визначити місію організації.
3. Проаналізувати організаційну структуру підприємства.
4. Провести PEST-аналіз факторів зовнішнього середовища.
5. Розробити SWOT-аналіз для напрямку діяльності компанії (відповідно до
варіанту).
6. Визначити основні конкурентні переваги:
а) компанії;
б) визначеного напряму діяльності.
7. Визначити ключові фактори успіху:
а) компанії;
б) визначеного напряму діяльності.
8. На основі проведеного аналізу розробити:
а) пропозиції щодо удосконалення місії;
б) пропозиції щодо використання можливостей зовнішнього середовища,
мінімізації його негативних впливів.
Висновок