Сутність завдання: за інформаційними матеріалами, розміщеними у відкритих джерелах (Wikipedia) про історію та діяльність конкретних підприємств зробити аналіз ситуацій з питань, що є предметом дисципліни „Організаційний розвиток підприємства”
Цілі виконання аналізу ситуації (кейс-аналізу):
¬ розвиток навичок аналізу і критичного мислення;
¬ поєднання теорії і практики, розширення практичного досвіду;
¬ подання прикладів управлінських рішень, що приймаються;
¬ подання прикладів наслідків управлінських рішень, що приймаються.
¬ набуття досвіду самостійного пошуку інформації.
Тобто для виконання завдання студенту необхідно:
1. Вибрати підприємство для аналізу за списком
2. Зібрати інформацію про вибране підприємство (як мінімум – взяти дані з відкритої електронної енциклопедії Wikipedia), уважно прочитати та осмислити етапи розвитку та особливості діяльності вибраної компанії.
3. Знайти і вибрати у зібраній інформації приклади та конкретні прояви, які ілюструють питання, що є предметом дисципліни „Організаційний розвиток підприємства” та описати їх відповідно до цих питань. Тобто відповідь ви структуруєте (виділяєте) по питаннях дисципліни (див. пргораму курсу). Всі приклади наводите згідно наявної інформації, самостійно нічого не потрібно придумувати.
Структура роботи:
1. Титульний аркуш
2. Опис ситуації (3-10 стор.) – первинна інформація
3. Аналіз ситуації (3-5 стор.)
4. Список використаних джерел
5. Додатки (опціонально)
Подробнее в методичке во вложении.