Для кого?
✓компанії, в яких відбулась швидка динаміка росту або спаду й є необхідність привести у відповідність ресурси
✓ відсутність можливостей системної оцінки фінансового стану компанії
✓ необхідність привести у відповідність бізнес-моделі бізнес-процеси компанії
Чим я можу бути вам корисна?
✓Проектне управління під ключ по описаним продуктам в якості організаційного менеджера : розробка та постановка технічних завдань, контроль виконання, пошук підрядників , бюджетування, вирішення всіх задач для реалізації проекту, координування робіт та синхронізація зв'язків між внутрішнім та зовнішнім клієнтом.
Продукти для бізнесу та задачі, які вони вирішують:
✓Аналіз бізнес-процесів компанії - можливість побачити ваш бізнес "як є" й привести у відповідність в "як треба"
✓Реінжинирінг бізнес-процесів компанії - зміни, оптимізація та вдосконалення вашого бізнесу
✓Організаційний дизайн, розрахунок навантаження персоналу - справжнє положення в колективі, грамотний розподіл обов'язків згідно стратегії, цілей та задач бізнесу
✓Структурування та систематизація операційної діяльності - правильна реалізація внутрішнього потенціалу в компанії
✓Організаційний розвиток компанії - визначення відповідності персоналу задачам , розробка системи навчання та її впровадження
✓Аналіз та розробка посадових інструкцій, посадових обов'язків, профілів посад, положень по взаємодії між підрозділами, регламентів - систематизація hr-напрямку, підвищення КПД-компанії
✓Розробка та впровадження управлінського обліку в компанії: синхронізація даних виробництва, бухгалтерського, фінансового та податкового обліку
✓Автоматизація 1С
Використовується індивідуальний підхід через систему інтегрального менеджменту - комунікаційні технології, методи прогнозування соціально-економічних явищ , ефективних моделей конкурентного ведення бізнесу, оцінки ризиків, аналізу та проектування бізнес-процесів