Я HR-практик и бизнес-аналитик я опытом работы более 10-ти лет. Являюсь основателем Сообщества профессионалов ConsultingFree.
По Вашему запросу я разработаю для Вас любой бизнес-процесс и опишу его в виде регламентирующего документа.
Все процессы будут адаптированы под особенности Вашего бизнеса. Процесс описания бизнес-процессов занимает от 2-х до 14-ти дней в зависимости от особенностей бизнеса и пожеланий Заказчика. Работы выполняются только по 100% предоплате.
Т.к. в Сообществе достаточно экспертов из различных сфер, то для описания бизнес-процессов мы создаем внутреннюю рабочую группу, в которую входят специалисты из нужной сферы деятельности, тщательно анализируем действующие процессы в Вашей компании, выявляем все положительные аспекты и недостатки.
Возможны варианты сотрудничества:
- удаленно, с помощью онлайн-опросников и бесед с Вашими сотрудниками по скайпу/вайберу. Поверьте, на общий результат это не влияет, а стоимость услуги в разы ниже;
- на территории предприятия на оговоренный период времени, с оплатой райдера за счет предприятия (проезд, проживание, питание);
- смешанный вариант, где эксперт X времени проводит работы удаленно, Y времени работает на территории предприятия (всё оговаривается). Данный вариант зачастую, самый оптимальный.
Преимуществ и ценность от наличия в компании прописанных и зафиксированных процессов достаточно велика, вот несколько аргументов:
1. Компания становится менее зависима от человеческого капитала, т.к. изучить алгоритм действий и «правила игры» может и вновь пришедший сотрудник на место старого.
2. Сотрудники понимают свое место, сроки, отведенные на завершение задач, критерии оценки качества работы.
3. Легче тиражировать бизнес или открывать новые эффективные направления. Описанные бизнес-процессы помогут перенести успешный опыт с одной компании на другую, и, конечно, это позволяет быстрее наладить работу нового направления.
Я искренне буду рада быть для Вас полезной!