Занимаюсь консалтингом с 2000 года. В основе методологии заложена Структурно-функциональная схема Лотос, позволяющая с инженерной точностью проявить структурно-функциональную проблематику и выявить сотрудников, не создающих, а затрудняющих развитие предприятия. Следующим этапом идет соорганизация сотрудников на достижение совместно выработанной цели и построение успешной организации. Также осуществляю антикризисное управление и создание маркетингово подразделения . Полученный опыт позволяет качественно создавать: маркетинговую стратегию, подбирать эффективных сотрудников,писать презентации.