Бизнес-коучинг

Цель коучинга в бизнесе – способствовать достижению целей организации за счёт раскрытия внутреннего потенциала сотрудников и команды в целом. ⚡️Роль бизнес-коучинга заключается в развитии делового мышления сотрудников, повышения их активной жизненной позиции, ответственности, инициативности, уверенности в себе, лояльности к компании и приверженности к её курсу. Как результат, на уровне снижения текучести кадров и уменьшения затрат, повышается эффективность и увеличивается доходность компании. 🌟Причем коучинг - это не инструмент, а структурированная бизнес–модель взаимоотношений: ⚡️внешний коуч - первое лицо компании ⚡️внешний коуч - руководитель ⚡️внутренний коуч - руководитель ⚡️руководитель - подчиненный ⚡️внешний коуч - команда ⚡️руководитель – отдел 💥Эффекты коучинга в бизнесе: ❗️развитие мышления сотрудников ❗️развитие активной жизненной позиции ❗️повышение инициативы ❗️увеличение ответственности ❗️значительное повышение эффективности ❗️увеличение лояльности сотрудников ❗️снижения «текучки» кадров ❗️уменьшение затрат ❗️повышение доходности организации Онлаин-консультации от 1000грн.