Операционный консалтинг – это комплекс консультационных услуг, позволяющих решить проблемы управления, сделать компанию скоординированной, гибкой и управляемой, найти внутренние резервы для роста и сфокусировать их на достижении поставленных целей.
К области операционного консалтинга относятся вопросы, связанные с системой управления предприятием, организационной структурой, бизнес-процессами, организационно-методическими документами и регламентами, управлением персоналом и менеджментом качества.
Мы поможем провести:
- организационную диагностику;
- оптимизацию бизнес-процессов;
- проектирование организационной структуры;
- анализ прибыли и рентабельности;
- разработку систем бюджетирования;
- оптимизацию расходов;
построение оптимальной системы информационного обмена и документооборота;
- внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности;
- построение системы продаж;
- оценку персонала.