Орієнтовна структура бізнес-плану:
1. Резюме проєкта.
2. Опис ідеї (описую основну ідею проєкта, переваги нового продукту перед вже існуючими на ринку).
3. Аналіз ринку (вивчаю основні сегменти ринку, цільову аудиторію проєкту, обсяг ринку в кількісному та грошовому виразах. Визначаю проблеми, які існують на ринку, та способи їх вирішення).
4. Аналіз конкурентів (описую основних конкурентів, роблю стратегічну канву за проєктом, пишу рекомендації щодо створення позаконкурентного бізнесу, описую основні канали залучення клієнтів та щомісячні бюджети).
5. Маркетинговий план.
6. План найму персоналу (основні співробітники, їх оклад та функціональні обов'язки)
7. Організаційний план.
8. Фінансовий план (автоматизована фінансова модель в Excel).
9. Аналіз ризиків проєкту (проєктні ризики та шляхи їх мінімізації, аналіз чутливості, розрахунок точки беззбитковості)
10. Додатки в таблицях і графіках.