Визначення інтенсивності конкуренції (побудувати карту стратегічних груп) та сили впливу факторів середовища за допомогою моделі Портера.
Мета заняття: набути навичок аналізу конкуренції на ринку
туристичних послуг.
завдання:
1. Побудуйте карту стратегічних груп (на прикладі обраної галузі чи сектора економіки).
2. Визначити ступінь конкуренції на обраному ринку (галузі, економіці).
3. На прикладі обраної компанії оцінити конкурентне середовище за допомогою моделі Портера.
4. Зробити висновки за результатами аналізу.
Провести PEST – аналіз діяльності