Практик в области финансов бизнеса более 20лет. Предприниматель. Экс-CFO.
Главная задача: прибыльный рост бизнеса для собственника.
Инструменты:
- Постановка управленческого учета ( составление форм P&L, CF, BL) для ясного видения финансовой ситуации в бизнесе сейчас, определение узких мест и перспектив роста.
- Финансовый анализ показателей деятельности в динамике, сравнение с отраслевыми, определение векторов движения бизнеса и их корректировка. Почему прибыль есть, а денег нету?
- Финансовая модель бизнеса - конструктор для моделирования любого управленческого решения или предполагаемой ситуации с определением его финансового результата. Очень полезный инструмент во времена быстрых перемен, стартапа и бурного развития.
- Расчет правильной себестоимости - очень актуально для производственной деятельности. Неправильная себестоимость влечет неправильные решения о развитии того или иного направления.
Умею просто объяснить сложные вещи.
Эффективность Вашего бизнеса вырастет многократно.