Бізнес-консультування по наступним питанням
✓що необхідно, якщо в компанії відбулась висока динаміка росту або спад
✓ що необхідно, щоб системно оцінити бізнес - витрати, доходи, прибуток, оборотність капіталу, оборотність складу, собівартість
✓ що необхідно, щоб почати планування та реалізовувати плани
✓ що робити, щоб систематизувати операційну діяльність
✓ як привести у відповідність бізнес-моделі бізнес-процеси компанії
✓яким має бути проектне управління по змінам
✓як виявити та привести до ладу бізнес-процеси компанії
✓як правильно оптимізувати бізнес-процеси компанії
✓як зробити Організаційний дизайн, розрахунок навантаження персоналу
✓як провести оптимізацію людських ресурсів в компанії
✓як розробити та впровадити управлінський облік в компанії
✓як проводити автоматизацію бізнесу