Операционный консалтинг

Операционный консалтинг – это комплекс консультационных услуг, позволяющих решить проблемы управления, сделать компанию скоординированной, гибкой и управляемой, найти внутренние резервы для роста и сфокусировать их на достижении поставленных целей. К области операционного консалтинга относятся вопросы, связанные с системой управления предприятием, организационной структурой, бизнес-процессами, организационно-методическими документами и регламентами, управлением персоналом и менеджментом качества. Мы поможем провести: - организационную диагностику; - оптимизацию бизнес-процессов; - проектирование организационной структуры; - анализ прибыли и рентабельности; - разработку систем бюджетирования; - оптимизацию расходов; построение оптимальной системы информационного обмена и документооборота; - внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности; - построение системы продаж; - оценку персонала.